Qu'arrive-t-il au commerce de détail canadien, hein?

Publié dans vente au détail
Par Laura Leslie le 6 avril 2016

Un panier d'épicerie avec un drapeau canadien sur un fond blanc.

Pouvez-vous vous rappeler la dernière fois que vous avez passé devant un détaillant Jacob, Smart Set ou Mexx alors que vous magasinez au Canada? Vous souvenez-vous des marques? 2014 octobre, 2014 novembre Et 2014 décembre sont respectivement les dates où chaque société a annoncé que les fermetures de magasins commençaient à se produire. Bien que SmartSet soit disparaître sous le label Reitman, Mexx a disparu du paysage de détail canadien Après avoir été autour depuis les années 80 et Jacob n'a 6 emplacements debout. Qu'advient-il des entreprises de détail au Canada et de ce qui est en réserve pour l'avenir du commerce de détail canadien?

 

De nombreuses entreprises canadiennes sont confrontées à la crainte de la fermeture, ou le dépôt de la faillite, et certains sont avalés par des sociétés américaines géantes. Au cours des deux derniers mois seulement Santé Rexall Était acquis par le distributeur américain de médicaments McKesson, et incapable de trouver un acheteur Cuir Danier Est liquider l'ensemble de ses 76 emplacements. Avec le dollar CAD faible, les entreprises américaines se répandent leurs racines au nord de la frontière et, par conséquent, les entreprises canadiennes et d'autres concurrents sont forcés de fermer leurs portes pour de bon dans de nombreux secteurs verticaux. Noirs n'a actuellement que des biens immobiliers en ligne et Future boutique endroits étaient fermés ou repris par Best Buy en mars 2015.

L'invasion la plus importante qui se passe maintenant est l'expansion du commerce de détail de luxe sur le marché canadien. Des maisons de luxe étrangères comme Saks Fifth Avenue, Nordstrom Et Prada ouvrent des fleurons à travers la nation. Cadillac Fairview a accueilli Saks en deux propriétés à Toronto (Centre Eaton Et Jardins de Sherway) et pour accompagner les nouveaux ajouts, une stratégie de marketing intégrée sera bientôt lancée. Avec ces nouveaux ajouts, ainsi que Holt Renfrew Et La maison Simons'plans d'expansion, le marché du luxe va rapidement devenir bondé. Selon l'ancien PDG de Sears, Mark Cohen, pourrait même pas être un marché.

Donc, le commerce de détail canadien sera-t-il bientôt une chose du passé? Pas tout à fait. Détaillant Womenswear Aritzia est sur le ouvrir un emplacement phare de Los Angeles Et 7-Eleven Canada Inc. Est l'acquisition de près de 150 magasins de variétés et de carburants De Huile Impériale. Le détaillant de mode québécois la maison Simons commence une expansion à l'échelle nationale et Loblaw Companies Limited est encore le plus grand distributeur de produits alimentaires au Canada qui cherche à améliorer leur chaîne d'approvisionnement, le commerce électronique. Les grandes marques canadiennes s'étendent au-delà des frontières provinciales et fédérales et commencent à mouiller leurs orteils dans les progrès technologiques et les endroits internationaux.

Il est vrai que les entreprises canadiennes ont été lentes à s'adapter aux tendances des consommateurs. Cependant, un détaillant national que certains peuvent désigner comme «merdique» est en train d'ouvrir la voie à l'innovation au détail au Canada. Selon le Président et chef de la direction Michael MEDLINE, Canadian Tirevise à «établir un chemin [pour que l'entreprise] soit un chef de file dans le commerce électronique au Canada"et idéalement espérer faire une acquisition e-commerce pour ouvrir la voie. Afin de devenir le détaillant avec l'avantage, Canadian Tire se tourna vers le seul endroit qui serait sûrement les faire remarquer-Facebook. Premièrement, la société s'est tournée vers Facebook au travail pour des améliorations internes. La plateforme permet aux entreprises de chatter, de partager du contenu et de collaborer via un compte professionnel (distinct des pages personnelles). Avec plus de 85 000 employés, Canadian Tire est le la plus grande entreprise canadienne à utiliser la plate-forme et a développé de meilleures communications internes dans tous les niveaux d'emploi. Facebook a non seulement été la réponse à l'augmentation de l'engagement de l'entreprise, mais l'engagement des consommateurs ainsi. En échange de Canadian Tire en utilisant les derniers logiciels, Facebook révèle des faits utiles au détaillant. Par exemple: les utilisateurs ne regardent que les vidéos pendant sept secondes.L'équipe marketing de Canadian Tire a ensuite produit 100 annonces sur les réseaux sociaux, et la moitié n'a duré que sept secondes. Les résultats? Lla annonces plus courtes avaient un taux de vente à travers qui était 50% plus élevé. L'expansion aux plateformes de médias sociaux a mis Canadian Tire sur la carte et bien sur la façon d'être un leader dans l'innovation. Accueil à Le plus ancien programme de fidélité au Canada, qui consiste à distribuer des notes sur papier, Canadian Tire a également intensifié son expérience client avec un nouveau programme d'application et de récompenses. Les factures cependant, sont encore en circulation et peuvent être acceptées à certains endroits tiers comme paiement valide (c.-à-le "pneu de merde" Burger à Les œuvres). Canadian Tire est une marque que les Millennials ont grandi avec, et à mesure que la population vieillit, l'organisation Canadian Tire s'adapte continuellement pour être une marque de confiance.

Il semble que les entreprises canadiennes ont frappé une crise, mais le secteur de la vente au détail lui-même est toujours en bonne santé. Le commerce de détail est le plus grand employeur de la nation Avec un sur huit travailler dans l'industrie. Puisque le marché de détail des États-Unis emploie deux personnes sur huit, les entreprises ont entrepris une expansion nordique vers des sols plus rentables. Afin de rester sur la carte, les entreprises canadiennes doivent continuer à innover, à offrir des expériences client uniques et à être prêtes à adopter de nouvelles technologies. Les Canadiens sont fiers de leur pays, il est temps pour eux d'être fiers de leurs marques et de leurs détaillants.